В действующей нормативно-правовой базе прописаны методики формирования зарплаты медиков в России. Начисляемая сумма состоит из 3 частей:

• надбавка за стаж работы,
• ставка,
• компенсация за вредные условия.

Субъектам федерации дано право устанавливать доплаты отдельным категориям медицинских работников. Согласно нормам действующего законодательства, доплата носит необязательный характер. Назначается при наличии соответствующих финансовых ресурсов в бюджете.

Рост зарплат медицинских работников идет каждый год

С момента начала работы сотрудника с ним заключается трудовой или срочный договор. В некоторых случаях речь идет о коллективном договоре. В документе прописана з/п медиков и все условия, позволяющие изменить ее в ту или иную сторону:

• утвержденный классификатор профессий;
• разработанные профессиональные стандарты;
• доплаты местных органов власти;
• решение РТК;
• полученные благодарности или взыскания.

Отдельным постановлением Минздрава Российской Федерации определен предельный размер заработной платы для руководства лечебного учреждения. Ежемесячный оклад главного врача не может превышать восьмикратный оклад сотрудников этого лечебного учреждения. Данная формулировка позволила устранить конфликт, связанный с отдельными положениями Трудового кодекса РФ.

• По ссылке можете посмотреть какая зарплата врачей в Москве.
• Смотрите в видео: реальные цифры зарплат у медиков.

Немало внимания уделено вопросу учета стажа. Благодаря данному показателю, з/п медиков в 2017 году будет проиндексирована. С одной стороны, действующие нормы не позволяют учитывать стаж в качестве одного из оснований для увеличения или уменьшения заработной платы.

С другой стороны, специальное постановление Минздрава рекомендует учитывать стаж при назначении компенсационных выплат в 2023 году в России.

Благодаря этому, сотрудники медицинских учреждений в отдаленных районах страны получили ощутимые доплаты. Тут сработала не только компенсация за вредность. Немаловажную роль сыграла продолжительность работы. Учитывается профессионально-квалификационная группа. Каждая из них имеет определенные требования к опыту, заслугам, научным публикациям и т. д.

Зарплатный лист врача с вычетом налога

Чем лучше медик работает, тем больше средств он получит в конце месяца. Это позволяет объективно оценить вклад в работу медицинского учреждения каждого сотрудника. Ежемесячно проводится анализ статистической информации. Работник имеет право ознакомиться с ней.

В случае появления споров, которые не получилось решить на уровне главврача, необходимо обратиться в специализированную комиссию по трудовым конфликтам.

Сравнение зарплат медработников в крупных городах России

Законодательство Российской Федерации допускает начисление медицинскому персоналу заработной платы в сдельном формате. При этом нужно помнить о ряде юридических тонкостей. Определены они решением Министерства здравоохранения Российской Федерации и постановлением трехсторонней комиссии (РТК).

Первое правило говорит о возможности установить такой формат заработной платы  врачам без каких-либо ограничений.

В этой статье можете посмотреть какая зарплата у врачей в Испании.

Это значит, что помимо основной ставки сотрудник имеет право еще подработать в этом же учреждении. До момента подписания дополнения к уже действующему трудовому соглашению необходимо убедиться в наличии у просителя соответствующей квалификации. Данное правило не является обязательным, если соискатель планирует заниматься работой, не связанной с оказанием медицинской помощи.

Второе правило требует соблюдения установленной методики формирования сдельно-премиальной оплаты труда. Учитываются:

• фактическая стоимость оказываемых услуг;
• продолжительность выполняемой работы.

Стимулирующие и компенсационные выплаты не учитываются. Вне зависимости от продолжительности выполняемой дополнительной работы, медикам начисляется сдельная оплата в рамках ближайшей оплаты труда. В платежных документах обязательно указываются сроки выполняемой работы, использованные коэффициенты и возможные удержания.

Пример расчетного листа врача-хирурга в России

С целью повышения эффективности работы медицинских учреждений Министерство здравоохранения РФ приняло решение об изменении формы оплаты труда врачам.

Теперь оклад отдельно взятого медработника зависит от показателей бригады, в которой он работает. В основу новой методики положен многолетний врачебный опыт.

Смотрите в видео: Министр здравоохранения рассказывает об источниках повышения зарплат медиков.

Чиновники решили не прописывать строгие нормо-часы нагрузки. Сделано это по соображениям здравого смысла. Во-первых, в течение суток невозможно предугадать, сколько вызовов будет сделано пациентами. Во-вторых, с каждым пациентом бригада проведет различное количество времени. Это значит, что опять-таки нормо-часы являются здесь весьма условным показателем.

Действующая законодательная база в РФ предусматривает следующую формулу для определения размера бригадной формы оплаты:

• А – число зафиксированных в отчетном периоде вызовов;
• В – население обслуживаемого участка;
• С – продолжительность отчетного периода (30 или 31 день в зависимости от месяца).

Примерный расчет показателя выполняется следующим образом – А х В : C. Берется 418 полученных вызовов и умножается на 1000 людей, проживающих на данном участке. Полученное значение делится на продолжительность отчетного периода. Полученное значение используется для начисления бригадной формы оплаты труда. С практической точки зрения, такой подход стимулирует врача работать лучше.

На фото представлены средние зарплаты врачей в Украине

Наличие прямой зависимости между КПД и размером зарплаты помогает сотруднику осознать ответственность за собственное будущее. При этом есть и оборотная сторона модели.

Скептики акцентируют внимание на возможности вообще остаться без зарплаты. Допустим, лечебное учреждение провело эффективную профилактическую работу. Количество вызовов в течение месяца находится на низком уровне.

Если брать за основу только эту формулу, то средняя зарплата медиков в 2023 году будет на аналогичном уровне.

Минздрав, понимая всю значимость принимаемых решений, оставил медучреждениям поле для маневров. Медицинские учреждения имеют право использовать комплексные методики для начисления заработной платы, исходя из фактических условий.

Советуем посмотреть видео: какую реальную зарплату получают медики в РФ.

Дополнительные возможности начисления заработной платы

Персональный оклад – форма поощрения, устанавливаемая в рамках трудового или коллективного договора. В этом случае зарплата медицинских работников включает доплаты, связанные с выполняемой работой. Таковая должна быть детально описана в 2-стороннем трудовом договоре.

Несмотря на то что ТК Российской Федерации не запрещает это делать, назначение персонального оклада не всегда проходит гладко. Причины следует искать в следующем:

1. Заработная плата всех сотрудников должна рассчитываться по идентичной схеме. Назначение персонального оклада – явное нарушение упомянутой выше рекомендации Минздрава России.
2. При равенстве стажа сотрудники должны получать идентичную оплату. В случае возникновения персонального оклада опять-таки наблюдается несоответствие. Устранить таковое призвано решение РТК. В нем прописано, что руководство лечебного учреждения должно найти компромисс с сотрудниками.

Понятие «компромисс» включает согласованную политику назначения персонального оклада. Речь должна идти о наличии соответствующих заслуг. Субъектам федерации дано право определить список таковых.

Таблица зарплат врачей и медицинских работников по областям России

Формирование заработной платы сотрудников медицинских учреждений в Российской Федерации зависит от стажа работы, категории, наличия вредных условий производства и решений местных органов власти.

Все нюансы в обязательном порядке должны быть отражены в трудовом договоре. Документ составляется в нескольких экземплярах. Как только стороны заверили его своими подписями, он считается вступившим в действие.

Сравнение зарплат медиков в разных странах

Оцените пост Загрузка…

Бригадная форма оплаты труда: сущность, особенности и сферы применения

Бригадная форма оплаты труда известна многим гражданам еще с советских времен, когда ее применение было весьма эффективным и подходящим для многих сфер.

В чем состоит сущность данного способа оплаты, а также насколько выгодно его применение в современных условиях – все это будет рассмотрено далее.

Сущность и особенности

Бригадная форма оплаты – это такой способ расчетов с сотрудниками, при котором конкретная сумма заработной платы зависит от результатов деятельности коллектива (то есть рабочей группы людей). По сравнению с другими она имеет такие особенности:

• главным принципом организации труда выступает сочетание индивидуальной и коллективной материальной заинтересованности сотрудников в достижении конечных результатов;
• начисление заработной платы происходит в целом всей бригаде, а не отдельным работникам;
• в общий заработок сотрудников не входят индивидуальные выплаты (премии, надбавки, компенсации);
• распределение зарплаты между сотрудниками происходит в соответствии с установленным на предприятии порядком.

Сферы применения

Бригадная форма оплаты труда была внедрена в управленческую практику еще во времена СССР, после распада которого под влиянием западных систем она стала терять популярность. В последние годы такой способ оплаты снова начинает применяться на практике, что связано с различными причинами.

1. Промышленность (химическую, машиностроение). Именно в этих сферах технологический процесс может быть разделен на отдельные составляющие, которые и распределяются между рабочими бригадами.
2. Здравоохранение. В этом случае бригадная система оплаты для медицинских работников используется для начисления денежных средств отдельным бригадам. Они могут быть как комплексными (с врачами различных специальностей), так и специализированными (включают сотрудников только одной направленности).
3. Строительную сферу. При этом отдельный коллектив отвечает за выполнение того или иного участка работ, после чего им всем начисляется общий фонд заработной платы.
4. Сельское хозяйство. Здесь использование такой системы также возможно, поскольку многие трудовые операции можно распределить между отдельными группами рабочих.

Целесообразнее всего использовать эту систему на предприятиях и в организациях, где по характеру обслуживаемого оборудования или по условиям технологического процесса необходима коллективная работа сотрудников. К преимуществам данной системы оплаты можно отнести:

• объединение усилий отдельных работников на достижение одной цели (в результате возникает эффект синергии, и итоговые показатели возрастают);
• создание благоприятного психологического климата в коллективе, возникновение ощущения взаимной поддержки и помощи;
• повышение ответственности сотрудников за конечный результат работы;
• расширение знаний и навыков работников (происходит в результате того, что они делятся между собой опытом);
• оптимальное сочетание личных и коллективных интересов.

Возможно, вклад того или иного сотрудника будет больше, чем у его коллег. При этом в денежном эквиваленте он может получить гораздо меньше, чем они.

Все это существенно снижает мотивацию к эффективной работе и влияет на конечные результаты труда. Поэтому применение данной системы будет эффективно только в том случае, если в бригаде будет благоприятный психологический климат, а способности и вклад каждого сотрудника будут примерно одинаковыми.

Основные разновидности

Бригадная заработная плата прямо зависит результатов конкретной рабочей группы, а также от используемого способа распределения фонда оплаты труда. В зависимости от особенностей конкретной сферы деятельности она труда может применяться в нескольких видах.

В чистом виде

В этом случае работники получают только те выплаты, которые входят в фонд оплаты труда. При этом данный фонд может распределяться такими способами:

• поровну между всеми сотрудниками;
• с учетом фактически отработанного времени;
• на основании коэффициента трудового участия отдельного работника (определяется на основании квалификации сотрудника, его навыков и трудовых функций).

Пример

Совместно с премированием

В этом случае распределение общего фонда происходит одним из перечисленных выше способов, однако отдельным сотрудникам могут начисляться дополнительные поощрительные выплаты.

Пример

Для расчета заработка сотрудников нужно определить оплату за один час:

1 час = 256 000 / 160 / 8 = 200 руб. / час

• ЗП1 = 200 * 160 = 32 000 руб.
• Заработок Петрова А.С:
• ЗП2 = 200 * 140 = 28 000 руб.
• Оставшиеся два работника получат:
• ЗП3 = 200 * 170 = 34 000 руб.
• Доход начальника составит:
• ЗП4 = 200 * 160 * 1,2 = 38 400 руб.

В этом случае руководитель получил дополнительные 6 400 руб., которые не входят в общий фонд оплаты труда.

Расчет бригадной заработной платы

1. Бригадные сдельные расценки можно определить по одной из следующих формул:
2. Рб = Сумма Тс * Нвр,
3. где Рб – бригадная сдельная расценка, Тс — тарифная ставка разряда выполняемой работы, Нвр – норма времени.
4. Пример

Норма времени за месяц составляет 100 часов. Бригадная сдельная расценка составит:

Рб = (200 + 300 + 350) * 100 = 85 000 тыс. руб.

• Рб = Сумма Тс / Нвыр,
• где Нвыр – норма выработки.
• Если бы для предыдущих расчетов была установлена норма выработки в размере 10 шт./час, бригадная сдельная расценка составила бы:

Рб = (200 + 300 + 350) / 10 = 85 руб./ шт.

1. Общая сдельная заработная плата всей бригады рассчитывается таким образом:
2. Зб = Сумма Рб * К,
3. где К – количество человек в бригаде.
4. После этого полученный результат распределяется между всеми сотрудниками в соответствии с их выработкой или КТУ. Пример расчета:

Для определения заработной платы каждого сотрудника необходимо умножить общий заработок на соответствующий коэффициент. Итоговая заработная плата составит:

• Логинов А.М.: 0,3 * 80 000 = 24 000 руб.;
• Иванов О.Д.: 0,25 * 80 000 = 20 000 руб.;
• Афанасьев Д.Л.: 0,20 * 80 000 = 16 000 руб.;
• Кондрашов А.С.: 0,15 * 80 000 = 12 000 руб.;
• Иволгин В.П.: 0,10 * 80 000 = 8 000 руб.

Применение бригадного способа оплаты труда эффективно на тех предприятиях, где можно распределить работу между группами людей, но возможности установить оплату для каждого из них по отдельности нет. При условии правильного применения данной системы она позволяет достичь высоких коллективных результатов, значительно превышающих вклад отдельно взятого работника.

Коллективная система оплаты труда: особенности бригадной сдельной формы, принципы расчета заработной платы с формулами на примере. Плюсы и минусы

Любые трудовые отношения (между работником и работодателем) заключаются по простой схеме: продавец, выступающий на рынке, платит свои сотрудникам денежное вознаграждение за качественно выполненную работу.

Существует множество систем оценки труда, которыми пользуются работодатели для того, чтобы посчитать оптимальный уровень заработной платы. Один из вариантов вознаграждения сотрудников – это коллективная (бригадная) форма оплаты труда, при единой оценке подвергается большое количество наемных рабочих.

Особенности бригадной формы

• Коллективная (она же – бригадная) форма оплаты труда, относящаяся к бестарифным – это способ выплаты денежного вознаграждения сотрудникам, при котором размер заработной платы для каждого работника зависит не от его личных показателей, а от результатов всего коллектива (смены, бригады, цеха).
• Однако личной оценке каждый отдельный работник тоже подвергается: в зависимости от того, какой вклад он включил в общий труд, ему будет выделять определенный процент от общего коллективного фонда.
• Таким образом, при коллективной системе каждый отдельный сотрудник заинтересован в том, чтобы улучшить свой результат, для того, чтобы:

• увеличить сумму общего фонда заработной платы (ведь именно от него будет рассчитываться личный процент);
• увеличить коэффициент, от которого будет считаться личное вознаграждение.

Таким образом, сумма коллективной оплаты не может быть разделена между сотрудниками поровну. Каждый работник получит вознаграждение ровно в той степени, в которой будет оценен его вклад в общее дело.

Принципы расчета заработной платы

Для того, чтобы бригадная форма оплаты труда была справедливой и в равной степени удовлетворяла всех работников (при условии, что они согласны с применяемы критериями к оценке личных показателей), ее расчет должен производится в соответствии со следующими признаками:

• должна быть определена оптимальная численность сотрудников в бригаде и установлена количественная норма на работников определенной квалификации в каждой бригаде;
• оценка показателей каждого отдельного сотрудника должны быть прозрачной и понятной для него самого, состоять из простых к восприятию критериев;
• должна быть правильно рассчитана норма выработки внутри бригады;
• заработок всей группы сотрудников должен быть грамотно распределен между ними в соответствии с коэффициентом, составленным на основе оценке индивидуальных показателей.

Формулы для расчета

Чтобы правильно рассчитать сумму для коллективной заработной платы, могут быть использованы следующие формулы:

Если оплата зависит от того, какое отработанное количество часов задано нормой для бригады:

Рб=∑Тс*Нвр,

обозначения:

• Рб – сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
• Тс – тариф для одной временной единицы затраченного труда;
• Нвр – установленная временная норма

Если оплата зависит не от времени, которое сотрудники проводят на работе, а непосредственно от их выработки (т.е. – полезно затраченного труда и времени):

Рб=∑Тс*Нвыр,

обозначения:

• Рб — сдельная расценка для бригады, рассчитывается в рублях и копейках;
• Тс — тариф для одной временной единицы затраченного труда;
• Нвыр – норма выработки для бригады.

Пример

Для того, чтобы привести пример расчетов при бригадной системе, используется первая формула (система расчета оплаты, в основу которой установленной нормой время, которое сотрудники должны проводить на рабочем месте). В примере будет выступать бригада из трех работников, у каждого из которых разная степени профессиональной квалификации (разряд).

Все данные представлены в таблице (расчеты производятся для одного рабочего месяца):

Работник бригады	Присвоенный разряд (уровень профессиональных навыков)	Стоимость трудового часа у работника данной квалификации (Тс)	Количество часов, которое установлено нормой для работника данной квалификации (Нвр)
№1	VI разряд	115 р. 00 коп.	128
№2	II разряд	150 р. 00 коп.	111
№3	III разряд	140 р. 00 коп.	143

Согласно формуле: Рб=(115+150+140)*(128+111+143)= 154710р. 00 копеек (сумма, которая выделяется работодателем для коллектива из всех трех работников бригады).

Каждый работник получит не 1/3 часть вознаграждения, а определенный процент, рассчитанный согласно оценке индивидуальных показателей:

• фактически отработанных часов;
• качества выполняемой работы;
• штрафных санкций;
• профессиональных достижений

Когда данная система наиболее эффективна?

Коллективная форма оплаты труда работников наиболее эффективно показывает себя в следующих отраслях:

• буровые, вышкомонтажные бригады;
• основное и вспомогательное производство нефтегазодобывающей промышленности;
• обслуживание ковеерных и поточных линий выпуска продукции;
• газоэлектросварка, работа ремонтных слесарных цехов.

Плюсы и минусы

Те работодатели, которые в качестве системы расчета заработной платы используют именно бригадную коллективную, заключают сразу с группой своих сотрудников коллективный трудовой договор. У этого документа есть как преимущества, так и недостатки, которые представлены в таблице ниже:

Плюсы	Минусы
Заключение коллективного договора дает мотивацию для каждого сотрудника вкладывать силы в общее дело – ведь именно от общих показателей будет зависеть начальная сумма, от которых отсчитывается индивидуальный процент	Отношения между работниками и работодателями сильно бюрократизируются. утрачивается коммуникативная функция
Индивидуальные переговоры и договоренности  с каждым отдельным сотрудникам занимает огромное количество времени, которое на определенных предприятиях тратить на эти цели совершенно нецелесообразно – коллективный договор помогает систематизировать систему расчетов	Мотивация некоторых сотрудников может быть снижена, т.к. их квалификация выше средней по коллективу, и при индивидуальном расчёте эти работники могли бы рассчитывать на более высокую оценку своего труда
За счет повышения уровня коллективизации любые спорные вопросы решаются внутри коллектива, что способствует нахождению компромиссов и сохранению благоприятной обстановки между работниками

Выводы

Таким образом, коллективная форма оплаты труда остается востребованной даже в условиях развивающегося капитализма.

Однако для успешного ее применения необходимо ее внедрять именно в те отрасли, где она необходима (бригадная работа, цеховое производство и т.д.) и четко следовать всем принципам эффективности расчетов по данной системе.

Бригадная форма организации и оплаты труда

«Планово-экономический отдел» №8 2016 / Обсуждаем тему

Основные цели внедрения бригадной формы организации труда:

• повысить заинтересованность работников в управлении производственным и трудовым процессами;
• повысить производительность труда;
• оптимизировать количество основных производственных рабочих (при применении бригадной формы организации труда работники заинтересованы в небольшом количестве исполнителей, которые способны выполнять большой объем работ);
• упростить начисление заработной платы (не нужно вести индивидуальный учет работ, выполненных каждым рабочим);
• мотивировать основных производственных рабочих на конечный результат (заработная плата бригады напрямую зависит от объема выполненной работы);
• стимулировать выполнение работы, которая не входит в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия — это показатель, позволяющий учитывать личный вклад каждого работника при коллективной форме организации труда. Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада).

Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2.

Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

• ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
• Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.
• Самой бригадой руководит бригадир (назначаемый из работников бригады, который получает соответствующие доплаты за бригадирство, что необходимо прописать в локальном нормативном акте предприятия), но высшим органом управления является совет бригады (собрание).

Совет бригады и его состав утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады, а возглавляет совет, как правило, бригадир.

Бригадир должен организовывать работу бригады, обеспечивать выполнение производственного плана, что зачастую является показателем для начисления премии. Он работает в тесном взаимодействии с советом бригады, распределение бригадного заработка осуществляется именно советом бригады во главе с бригадиром.

При внедрении бригадной формы организации труда с установлением соответствующих норм распределения заработной платы необходимо оформить следующие локальные нормативные акты:

• приказ о введении бригадной формы организации труда;
• положение о введении бригадной формы организации и оплаты труда (либо внести соответствующие изменения в коллективный договор предприятия, имеющиеся положения об оплате труда, положения о премировании и др.);
• приказ о создании бригады;
• приказ о создании комиссии (совета бригады) с указанием прав и обязанностей членов комиссии.

Важная деталь: можно разработать положение (методические рекомендации) о критериях оценки индивидуального вклада каждого работника в деятельность бригады.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.

Оплата труда в бригадах

Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой).

Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха.

В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих. Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ.

Тарифные ставки выражают в денежной форме размер оплаты труда различных категорий рабочих в единицу рабочего времени. Тарифными ставками регулируется уровень оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации, сложности, интенсивности труда. Кроме того, устанавливаются повышенные тарифные ставки в зависимости от условий труда.

К СВЕДЕНИЮ

Согласно ст. 147 Трудового кодекса РФ минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 % тарифной ставки (оклада), установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает руководство предприятия.

Для оплаты труда рабочих в компании «Альфа», занимающейся ремонтом агрегатов, разработана и используется шестиразрядная тарифная сетка. На каждый календарный год предприятие устанавливает единые часовые тарифные ставки для рабочих с учетом индексации заработной платы (табл. 1).

Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки
Показатель	Разряды
1	2	3	4	5	6
Производственные рабочие, занятые на работах по ремонту узлов и агрегатов (цех)	80,96	93,37	102,61	110,4	117,76	136,99
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 4 %	84,20	97,10	106,71	114,82	122,47	142,47
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 8 %	87,44	100,84	110,82	119,23	127,18	147,95
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 12 %	90,68	104,57	114,92	123,65	131,89	153,43
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 16 %	93,91	108,31	119,03	128,06	136,60	158,91
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 24 %	100,39	115,78	127,24	136,90	146,02	169,87

Рассмотрим коллективную форму организации и оплаты труда на примере бригады А, которая ремонтирует автомобильные узлы и агрегаты. 

А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 8, 2016.

Скачать ознакомительный номер Купить журнал со статьей

Бригадная форма организации и оплаты труда

«Планово-экономический отдел» №8 2016 / Обсуждаем тему

Основные цели внедрения бригадной формы организации труда:

• повысить заинтересованность работников в управлении производственным и трудовым процессами;
• повысить производительность труда;
• оптимизировать количество основных производственных рабочих (при применении бригадной формы организации труда работники заинтересованы в небольшом количестве исполнителей, которые способны выполнять большой объем работ);
• упростить начисление заработной платы (не нужно вести индивидуальный учет работ, выполненных каждым рабочим);
• мотивировать основных производственных рабочих на конечный результат (заработная плата бригады напрямую зависит от объема выполненной работы);
• стимулировать выполнение работы, которая не входит в функциональные обязанности работников, путем повышения коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент трудового участия — это показатель, позволяющий учитывать личный вклад каждого работника при коллективной форме организации труда. Указанный коэффициент может быть использован для распределения как общего заработка бригады, так и приработка, то есть той части, которая сформировалась сверх тарифа (оклада).

Размер коэффициента трудового участия варьируется в пределах от 0 до 2.

Если работник отработал целый месяц, качественно выполнял поставленные перед ним задачи, соблюдал трудовую и производственную дисциплину, а также требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями, но при этом его вклад в коллективный труд бригады нельзя оценить как высокий, ему устанавливается коэффициент 1. Это базовый коэффициент, при котором работник получает только оплату по тарифу без распределенного приработка.

1. ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
2. Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.
3. Самой бригадой руководит бригадир (назначаемый из работников бригады, который получает соответствующие доплаты за бригадирство, что необходимо прописать в локальном нормативном акте предприятия), но высшим органом управления является совет бригады (собрание).

Совет бригады и его состав утверждается приказом (распоряжением) руководителя предприятия. В состав совета избираются наиболее авторитетные и квалифицированные работники бригады, а возглавляет совет, как правило, бригадир.

Бригадир должен организовывать работу бригады, обеспечивать выполнение производственного плана, что зачастую является показателем для начисления премии. Он работает в тесном взаимодействии с советом бригады, распределение бригадного заработка осуществляется именно советом бригады во главе с бригадиром.

При внедрении бригадной формы организации труда с установлением соответствующих норм распределения заработной платы необходимо оформить следующие локальные нормативные акты:

• приказ о введении бригадной формы организации труда;
• положение о введении бригадной формы организации и оплаты труда (либо внести соответствующие изменения в коллективный договор предприятия, имеющиеся положения об оплате труда, положения о премировании и др.);
• приказ о создании бригады;
• приказ о создании комиссии (совета бригады) с указанием прав и обязанностей членов комиссии.

Важная деталь: можно разработать положение (методические рекомендации) о критериях оценки индивидуального вклада каждого работника в деятельность бригады.

Также нужно разработать формы документов, по которым будет организован учет и отчетность: наряд-заказы, лицевые счета, ведомости заработной платы, протоколы распределения заработной платы и др. Идеальным вариантом будет внесение соответствующих бланков в приложения к положению о создании бригады.

Оплата труда в бригадах

Рассмотрим сдельно-премиальную систему оплаты труда, которая при использовании коллективной формы предполагает зависимость индивидуальной заработной платы от объема работ, произведенного всем коллективом (бригадой).

Сдельно-премиальная система оплаты труда устанавливается для основных производственных рабочих, рабочих производственного цеха.

В данном случае организация оплаты труда рабочих базируется на тарифной системе, созданной на основе тарифных ставок, тарифной сетки и Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий (ЕТКС).

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов рабочих. Тарифные разряды отражают уровень квалификации рабочих и сложность выполняемых работ.

Тарифные ставки выражают в денежной форме размер оплаты труда различных категорий рабочих в единицу рабочего времени. Тарифными ставками регулируется уровень оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации, сложности, интенсивности труда. Кроме того, устанавливаются повышенные тарифные ставки в зависимости от условий труда.

К СВЕДЕНИЮ

Согласно ст. 147 Трудового кодекса РФ минимальный размер повышения оплаты труда работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, составляет 4 % тарифной ставки (оклада), установленной для различных видов работ с нормальными условиями труда. Конкретные размеры повышения оплаты труда утверждает руководство предприятия.

Для оплаты труда рабочих в компании «Альфа», занимающейся ремонтом агрегатов, разработана и используется шестиразрядная тарифная сетка. На каждый календарный год предприятие устанавливает единые часовые тарифные ставки для рабочих с учетом индексации заработной платы (табл. 1).

Таблица 1. Единые часовые тарифные ставки
Показатель	Разряды
1	2	3	4	5	6
Производственные рабочие, занятые на работах по ремонту узлов и агрегатов (цех)	80,96	93,37	102,61	110,4	117,76	136,99
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 4 %	84,20	97,10	106,71	114,82	122,47	142,47
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 8 %	87,44	100,84	110,82	119,23	127,18	147,95
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 12 %	90,68	104,57	114,92	123,65	131,89	153,43
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 16 %	93,91	108,31	119,03	128,06	136,60	158,91
Тарифные ставки, повышенные в связи с условиями труда, отклоняющимися от нормальных, на 24 %	100,39	115,78	127,24	136,90	146,02	169,87

Рассмотрим коллективную форму организации и оплаты труда на примере бригады А, которая ремонтирует автомобильные узлы и агрегаты. 

А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 8, 2016.

Скачать бесплатно демо-номер журнала Подписаться на журнал